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独家|陈功伟:统采统销 大包大揽是农业大忌

【永乐网讯】8月27日,永乐网获悉,日前,生鲜B2B企业果乐乐CEO陈功伟受邀在永乐网百人讲平台长进行了分享,他表示近来在思虑农业模式的问题,阿里、京东是巨子型的电商和零售企业,然则可以看到,它们在农产品行业也经营的艰苦,缘故原由在于犯了农业的大年夜忌:统采统销,大年夜包大年夜揽。

所谓统采统销、大年夜包大年夜揽便是把农业财产链上的每一个环节都纳入自己的操作范畴,比如

传统电商模式流程可以概括为:统一采购--所有的货放到仓库--统一上线推广--订单到库房--直接配送,陈功伟觉得,这种集中要领在农产品行业行不通。

“农业这个行业短缺资金的投入、专业的人才”。

他以农批市场作为比较阐明,天天上千辆车收支新发地市场,没有一个商家面对所有的采购,“本日市场到了一百车西瓜,你说我的西瓜是统一标准的,弗成能的”。

所有的采购商面对一个供应商也搞不定,北京、上海生果店基础都是过万家,一家公司面对一万家的贩卖?“这个能力绝对是不够的,先不说商品的统一程度有多高”。

纵然如阿里、京东效率那么高,实际的运营资源也异常高,由于贩卖天天都要发生,在单位光阴之内就处置惩罚一千单、一万单,要面对两百个、三百的SKU的标准,寻衅异常大年夜,投入的人力太多,而且效果也不会太好。

办理规划便是社会化分工,由于在农业历程中有不合的临盆角色,有莳植户、代办或经纪人、果商等等,我们顶多选此中一个环节,其他的环节都要社会化分工,找到相助伙伴来完成。(文/秦川)

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